巨硅科技 · 全家康 | 廣州市實施“社工＋慈善”戰略工作方案的四大看點

　　一是堅持黨建引領，確保“社工+慈善”戰略正確的政治方向。

　　二是強化專業支撐。發揮社工、志愿者、慈善從業人員在社區服務中的專業優勢，體現專業素質和職業價值，提升服務質量。

　　三是突出服務兜底。以聚焦民政重點服務對象亟待解決的問題為導向，發揮“社工+慈善”在改善基本民生保障的積極作用。

　　四是優化資源供給。廣泛動員企事業單位、慈善組織、社工機構、志愿團體和社區居民等多元主體參與，形成人人參與、人人盡力、人人共享的新格局。 　　方案指出，通過實踐探索，力爭實現“社工+慈善”運行機制更加健全，工作指引更加規范，慈善捐贈站點布局更加合理，社區慈善基金（會）發展更加有序，“社工+慈善”品牌項目打造更加有力，“社工+慈善”活動特色更加鮮明六大工作目標，推動解決一批社區困難群體迫切期待解決的問題，助力民生保障和社區治理工作出新出彩。 　　一是健全社區“社工+慈善”制度體系。制訂社工站項目督查制度、社工站項目評估辦法等制度文件，營造合法、規范、專業的“社工+慈善”發展環境，逐漸形成橫向配套、縱向銜接的具有廣州特色的“社工+慈善”制度體系。

　　二是設立社區慈善捐贈站點。推動全市社工站成為社區居民群眾參與慈善活動、鏈接慈善資源的服務平臺，承擔社區慈善捐贈功能，并引導和鼓勵社工站與具有公開募捐資格的慈善組織合作開展募集款物活動。

　　三是發展社區慈善基金（會）。鎮（街）可通過在市、區慈善會或其他具有公開募捐資格的慈善組織設立社區慈善基金。啟動資金可由市、區慈善會或其他慈善組織予以支持，后期向社會募集，主要用于本轄內社區公益服務，形成“由社區來，到社區去”的“社工+慈善”戰略協同發展運作模式。

　　四是打造“社工+慈善”品牌服務項目，結合社工站“113X”模式，圍繞民政重點服務領域，按照“成熟一個培育一個”原則，重點打造一批創新性強、示范性好的“社工+慈善”品牌服務項目，首個項目以“耆樂安居”長者居家安全社工服務為試點。

　　五是實施“社區公益微創投”活動。廣泛收集社區民政重點服務對象迫切需要解決的問題，通過鏈接社區多方資源予以解決，形成社區慈善資源共募共用共享機制。

　　六是建設社區聯合勸募平臺。依托“互聯網+”優勢，通過“廣益聯募”平臺為社區慈善基金和慈善捐贈站點的社工慈善服務項目提供便利的互聯網捐贈服務，籌集更多社會資源。

　　七是推動社區志愿服務。以廣州市公益“時間銀行”服務平臺建設為基礎，實現“時間換服務”“時間換資源”“時間換社區共治共享”的可持續發展的社區志愿服務機制。

　　八是完善評估和激勵機制。通過綜合評估考核，每年支持資助一批服務精準、成效突顯的優質項目。

　　九是加強專業人才培養。舉辦系列“社工+慈善”專題講座，加大“社工+慈善”綜合素質人才的培養力度，形成跨界合作的人才培養機制。 　　為強化“社工+慈善”戰略落地支撐，在市民政局指導下，市慈善會及市善城社區公益基金會聯合發布“兩個服務指引”，即《廣州市社區慈善基金服務指引》、《廣州社區慈善捐贈站點服務指引》，為社區慈善基金和社區慈善捐贈站點的設立、運作、資源募集與使用、信息公開等提供了明確指引。

　　據了解，《方案》自發布后進入全面啟動階段，在市民政局統籌下，各區民政局、鎮（街）、市慈善服務中心、市區慈善會、市社會工作協會、社工機構、市善城社區公益基金會、廣益聯合募捐發展中心等均將積極參與推進《方案》落實，并于年底進行總結提升，傾注全力打造“社工+慈善”戰略可持續發展樣本。

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